L’intégration du développement durable dans notre stratégie d’entreprise
Le groupe Melitta considère la promotion du développement durable comme partie intégrante de son activité commerciale et a défini la durabilité comme l’une de des sept valeurs essentielles.
Quatre domaines d'action principaux
Notre stratégie de développement durable comprend quatre domaines d'action principaux :
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/00_icons/b-w/icon_sustain-production_bw.png)
la responsabilité pour les produits et chaînes d’approvisionnement
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/00_icons/b-w/Icon_sustain-ecology_bw.png)
la responsabilité écologique
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/00_icons/b-w/icon_sustain-society_bw.png)
la responsabilité sociale
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/00_icons/b-w/icon_employees_bw.png)
la responsabilité pour nos collaborateurs
Le système de gestion intégré chez Melitta Professional
50001
Melitta Professional mise depuis 2019 sur l’exploitation d’un système de gestion d'énergie selon DIN EN ISO 50001
14001
en 2021 nous mettons en place un système de gestion environnemental, dans le but d’obtenir avant la fin de l’année la certification selon DIN EN ISO 14001
Pour Melitta Professional, les objectifs suivants du groupe Melitta sont particulièrement pertinents
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/We-Melitta/Nachhaltigkeit/image_energiekonzept-zukunft.jpg)
Concept énergétique du futur
Jusqu’en 2025, nous mettrons en place la neutralité climatique pour toutes les émissions occasionnées par le groupe Melitta lui-même, par ex. par la combustion des énergies fossiles.
Appareils électriques du futur
Jusqu’en 2030, tous les appareils électriques commercialisés par Melitta seront les pionniers écologiques de leurs marchés respectifs en matière de consommation d’énergie, de durabilité, de l’utilisation de matériaux écocompatibles et des offres de réparation et de service.
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/We-Melitta/Nachhaltigkeit/image_elektrogeraete-zukunft.jpg)
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/We-Melitta/Nachhaltigkeit/image_kaffee-zukunft.jpg)
Le café du futur
Jusqu’en 2025, nous établirons avec nos partenaires de nouvelles approches systémiques et des modèles d’activité durables pour la chaîne de création de valeur du café. Jusqu’en 2030, nous souhaitons approvisionner exclusivement du café brut et commercialiser du café torréfié, qui provienne d’une culture de café rentable pour les exploitants, et soit transformé, transporté et torréfié dans le respect de l’environnement. Son emballage est recyclable, il est préparé en économisant de l’énergie et le marc de café est traité de manière écocompatible.
Les matières synthétiques du futur
Jusqu’en 2025, nous implémentons le « New Plastics Commitment » de la fondation « Ellen Macarthur » pour nos gammes et nos emballages. En outre, nous nous focalisons aussi sur la « Matière synthétique du futur ». Pour nous, cela implique qu’elles soient fabriquées à partir de matières premières recyclées et/ou durables et renouvelables, produites en respectant le climat et les ressources, et qu’elles puissent être utilisées à plusieurs reprises avant d’être recyclées. Alternativement, elles se dégradent biologiquement dans la nature sans laisser de résidus.
![](https://www.cafina.ch/portal/pics/2021/We-Melitta/Nachhaltigkeit/image_kunstoff-zukunft.jpg)
Engagement et opportunité
Pour nous, le développement durable n’est pas seulement une obligation, mais aussi une opportunité : De plus en plus de gens questionnent de près les produits qui les intéressent, souhaitent en apprendre plus sur leur origine, les ingrédients, le processus de fabrication ainsi que la mise au rebut du produit. Grâce à notre engagement, nous tenons compte de ces exigences.
Les produits durables de Melitta Professional
Dialogue avec nos décideurs
Dialogue régulier avec nos décideurs
Pour nous, le dialogue constant avec nos décideurs est essentiel. Seul l’échange régulier d’informations nous permet de comprendre en profondeur leurs attentes et leurs besoins et d’en tenir compte. Nous sommes en contact régulier avec nos décideurs via divers canaux de communication tels que des réunions personnelles, des enquêtes, des événements, des assemblées et des salons.